一六八搜搜网主要提供网络营销推广知识与工业品,机械,教育培训、服务类各行业信息,帮助中小企业发布正规合法的产品或服务信息获客。

资讯动态
当前位置:首页  » 资讯动态 » 企业信息

网络公司死的原因和经营死穴有哪些?

文章出处:原创责任编辑:管理员人气:438发表时间:2021/6/10 10:11:12 【

记得2011年,我手下的几个员工出去创业,产品找的是我公司相仿的产品;做了代理,这里原因原来我的直接渠道,换公司了,他为了业绩,鼓动我手里的人去创业。给他们代理权,作出了一些承诺;这几个小朋友又经不起考验,一起辞职,在南坪注册了一家网络公司,安装几部几电话,开始利用在我公司获得资源,进行业务开拓。或者抢推广客户,我当时采取的方法,是守正。第一个月他们还行,有些推广签单;可是第三个月就不行了。


一、我调查过后发现了以下几个原因:

1、开发客户没有更多资源

2、毕竟还是年轻,不怕虎,有雄心壮志,可是抵不过市场的验证

3、只有销售,没有效果、没有售后服务。

4、本是兄弟伙相称,以公司进行存在,没有规矩是不行的。

5、心中只有钱,有钱团结,没有钱;没有生意,只有各奔东西,看来没有长期的准备;是不要考虑创业的为好。

这几个小朋友出去创业在三个月内就匆匆结束了,客户没有人服务,半年内;那些客户又回来找我了。有些客户,我接手了,有些客户永远让他在我的大门外。赶走一些没有利润的客户,我想也不会有多大的损失。客户如天上的云,会飘到我这里也会飘到别人那里,很正常的事。不必挂怀。

二、总结对于新网络公司来说可能存在的死穴有:

1、基层只看见钱,素质低;企业没有文化,唯利是图!

2、角色不对,公司的阶层有没有分好,分工没有做好。

3、管理模式没有,一心对员工好,员工不会跟你一辈子。

4、把在原来上班的公司学到经验,进行模仿与复制,结果也不好。

5、没有服务系统。

6、资金断裂。

三、我的反省:

我要对那些小朋友说,创业失败也没有什么好,也是一种成功,下次应该知道怎么做了。小公司一般讲狼道,讲结果,但对企业文化不建设,或者说心不正,结果不可能好。

其实也是可以说是我当时害了他们,主要原因,我们公司在管理时,以人为主,制度基本上没有。企业文化根本谈不上,在培训时,是全体培训,没有分等级培训,对中层的保护与教育过少。对基层的关心又过多,总是以为,让不能干的业绩更好一些,公司就好了,那是扯淡的。

公司要以市场进行定位,营销,打造品牌。企业有将帅可用,好的商业模式,管理模式,好的领导力,好的理财观。才会有好的未来。眼光不远,格局不大,没有实力,走不长远。告诉新公司的老板,眼光要远,胸怀要大,实力要强才有机会创造你的光明与辉煌。


此文标签:

您的评论

评论者: 请填写您的姓名,方便我们联系您
评论内容:
请填写您的评论内容, 内容不能超过200字哟!有您的支持,是我们不断前进的动力,感谢您的支持!
  

相关评论(0)

查看更多

    推荐关注:服务行业信息 机械行业新闻  培训行业信息

     版权所有:一六八搜搜网 168sos.net

    地址:重庆市九龙坡区渝州路西亚广场A座7F  备案号:渝ICP备08003648号