中小民营企业发展现状

在本月的5号，有一中小企业（法人）找到 寿大企学在岗人员培训网，来到李两易老师这里做现场一对一咨询时，李两易老师为了更好的帮助对方解决困扰，李两易老师就问了对方2个问题，

1、您觉得你目前的企业非常想解决的问题是什么？

2、还有你目前对企业觉得非常欣慰的又是什么？

他说：李两易老师、我目前企业的问题就是：企业出现经营危机，员工跳槽频繁，管理混乱、业绩低、员工跳槽频繁留不住，公司整体发展困难等问题。

我目前非常欣慰的一点就是：我个人的企业资产觉得很满意，李两易老师问他、为什么？他说：我现在的企业给我带来的资产加起来可以超过8千万。所以......

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李两易老师说：你为什么会这样认为呢？切记：企业给你带来的8千万资产、也可以让你秒变为0，你明白吗？请问今天您是否和以上的法人一样呢？

特别是以下行业、生产型企业_销售服务加技术型行业_如: 医院_餐饮_大型超市_珠宝店卖场销售_服装公司卖场销售_电器卖场销售_汽车销售公司卖场_财务公司发展_知识产权公司经营_金融行业公司管理_房地产公司销售_婚纱摄影店经营管理销售服务_美容整形医疗机构经营_美容业等行业经营管理、业绩提升发展.....

有没有发现今天我们还有大部分的各企业法人，每天都生活在焦虑与挣扎中，（为了公司的业绩、发展等问题，可以用绞尽脑汁来形容，都不为过）你赞同吗？

你看今天99%的经营者都在说同样的一句话，现在的生意不好做啊！赚钱难啊！（可自问？其实从古至今做什么不难呢？是不是，但是成功者同样有，不过成功者一定是少部分，那么问题来了，你是少部分人群吗？）所以困难不是理由，一切根源还是自己。

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您知道这是为什么吗？我相信每一个法人都想将我们的中小企业更好的发展，是吗？但是很多想法和事情都是事与愿违。

那么根据目前的市场分析，我们90%左右的中小企业，基本上都是凭自己的感觉在经营，自认为可行的方法在经营和管理，目前90%左右的公司法人/高管都是采取哪里有问题解决哪里的方式在经营及管理。请问你是这样的公司法人及管理者吗？

有没有发现、我们越是解决问题、可问题越多，因为解决了这个问题，另外问题又来了，每天都在不停的解决。

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作为我们部分公司的法人或者高管可能会说：这是市场的问题，也可以说这是员工的问题，也可以说现在客户太刁难人了。请问真的是这样子吗？

其实从古至今，我们有没有发现，不管是哪个朝代，都有不听话的员工，都有能力不足的员工，都有影响企业发展的员工是不是？

那么不管是什么时代，我们都会碰到刁难的客户是吗？我想请问一下我们中小企业的法人及高管，您找到原因了吗？请用心的深思。

李两易老师经常说这样一句话，孩子不乖父母有责任，责任他不是一句话，更不是两个字。责任必须通过运营，需要管理，需要经营，需要业绩，需要发展去支撑。

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那么如何做好这一切呢？我就想问问我们的各中小企业的法人高管，您有多大的掌控能力呢？

所以今天我们许多的中小企业法人高管经常出现一个问题。每天都在想办法提升业绩，让客户满意，员工满意，但是每一次我们都没有得到我们想要的一切。

每天都在不停的唠叨，每天都在不停的解决，每天都在不停的思考，但是您一直没有思考出想要的结果，难道不是吗？

好了，今天就不多讲了，请各行的中小企业发展老板好好深思一下。结尾前再次提示：下雨路滑出现摔倒，千万不要完全责怪路的问题。

以上为各中小民营企业经营管理发展现状-重庆企业员工培训_中小企业经营管理培训网，生产型企业_销售服务加技术型行业_如:珠宝店卖场销售_服装公司卖场销售_电器卖场销售_汽车销售公司卖场_财务公司发展_知识产权公司经营_金融行业公司管理_房地产公司销售_婚纱摄影店经营管理销售服务_美容整形医疗机构经营_美容业等行业经营管理、业绩提升发展.....相关信息。李两易老师已经通过寿大企学在岗人员培训网（公司千万业绩）课程全方位解读中。

下次再见

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